La planificación de las carreras directivas de los sucesores y gerentes en las grandes empresas familiares
Nogales Lozano, FernandoSinopsis: Cuando analizamos las grandes empresas familiares (sea por su dimensión, por su duración o por su innovación), nos percatamos de que su liderazgo ha sido conseguido como consecuencia de una cuidada gestión del talento humano. No solo a nivel directivo de la empresa ni a nivel de los familiares implicados en la empresa, sino en todos los niveles de la empresa y en el gobierno de la familia.
Nogales, autor de varios libros sobre la temática como “Planificación de las carreras directivas de los sucesores y gerentes” y “La Familia Empresaria ante la gestión de sus procesos
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Esta herramienta te ofrece una gran variedad de módulos sobre gestión financiera, ventas, compras, distribución y logística, planificación, gestión de proyectos o de recursos humanos. Esta compañía se diferencia del resto por sus aplicaciones empresariales, que mejoran la experiencia de las empresas. El primero es cultural y puede solventarse con un entrenamiento adecuado, no piensen los directivos que con un seminario de 15 o 20 horas sus mandos se convertirán en líderes pero al igual que cualquier estudio o carrera con método, sistema, entrenamiento y tiempo, las personas pueden aprender y poner en práctica con eficacia los principios del liderazgo.
responsabilidades y el perfil del cargo de Gerente Técnico Financiero de la empresa Comercial y Servicios Larco S. A., con el fin de plantear los principios que faciliten la implementación de protocolos de transferencia de conocimiento en el cargo definido, para garantizar la sucesión generacional, sin pérdida de conocimiento.
Supervivencia y Competitividad de las Empresas Familiares de la Región Centro / ... Terminada la carrera de Economía, con la convicción de seguir estu- ... En 59 % de las empresas la selección del sucesor estuvo en manos del anterior res- ... de planificación de la sucesión y falta de información sistematizada sobre este ...
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La familia de Luis tiene una empresa familiar que se dedica a la Agroexportación, lleva 15 años en el mercado, han crecido considerablemente, los 3 miembros de la segunda generación han convivido toda su niñez y adolescencia con la empresa, han visto el sacrificio de sus padres, y la dedicación que estos le han dedicado. INTRODUCION PLANIFICACION Conceptos de Planificación: La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La. 40 Páginas • 2083 Visualizaciones. La Planificación Familiar. Padres autoritarios.